4月16日下午，福建能源石化集團召開金融板塊2025年第一季度經(jīng)濟運行分析會，集團黨委委員、總會計師王貴長出席會議，集團有關(guān)部室及相關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人參加會議。

會上，金融板塊各企業(yè)對一季度業(yè)務(wù)經(jīng)營情況、年度重點工作任務(wù)完成情況及下一階段工作計劃和措施進行匯報。集團相關(guān)部室提出指導(dǎo)意見。

王貴長肯定了金融企業(yè)第一季度的取得的工作成效，并對下一步工作提出要求：

    一要圍繞年度目標(biāo)抓落實。堅持結(jié)果導(dǎo)向，制定周密的執(zhí)行計劃，對目標(biāo)任務(wù)進行科學(xué)分解，并構(gòu)建相應(yīng)的考核激勵機制，充分調(diào)動員工的積極性和主動性。

二要明確中心工作強推進。緊緊扭住重點工作的“牛鼻子”，充分發(fā)揮本企業(yè)中心工作的帶動作用，帶動其他工作全面推進，為年度任務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn)奠定堅實的基礎(chǔ)。

三要加強形勢預(yù)判控風(fēng)險。金融企業(yè)要立足于宏觀經(jīng)濟環(huán)境的深刻變化，對自身業(yè)務(wù)開展進行全面且精準(zhǔn)的分析研判，必須將風(fēng)險防控置于首位，堅決杜絕為單純追求業(yè)務(wù)指標(biāo)完成而盲目涉足高風(fēng)險領(lǐng)域的行為，確保公司的穩(wěn)健經(jīng)營。

四要黨建業(yè)務(wù)齊抓促融合。通過加強黨建工作，引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)，營造積極向上、團結(jié)協(xié)作的企業(yè)氛圍，打造人才隊伍，為集團金融產(chǎn)業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。（福能期貨 余智 能源集團 謝麗麗）